« Lorsque nous avons pris la décision de faire l’exercice de s’associer à la marque Employeur Remarquable, c’était pour nous l’opportunité d’avoir une fenêtre complémentaire à notre plan stratégique au point de vue de notre visibilité marketing.

Nous pensions d’emblée et sans prétention que nous comptions parmi les bonnes entreprises de notre secteur d’activité. Nous nous sommes donc soumis à l’exercice de façon détachée. Quelle erreur de notre part!

Malgré un premier bilan des plus positifs, les résultats obtenus nous ont tout de même fait comprendre que nous serions dorénavant dans l’obligation de nous engager sans cesse à s’améliorer et apporter à notre organisation le renouveau dont elle aura besoin pour grandir. Ce fut pour nous un exercice demandant beaucoup d’humilité puisqu’il deviendra un levier important pour le développement de nos pratiques en matière de gestion de nos ressources humaines.

Nous voyons dans cet exercice l’occasion et le privilège de faire le bilan de nos objectifs, et ce, par rapport à plusieurs enjeux organisationnels. Depuis quatre ans déjà, la certification Employeur Remarquable nous ramène à l’essentiel dans les relations entre employés et employeur.

Avoir une reconnaissance de la marque Employeur Remarquable nous apporte un questionnement constant sur l’évolution de nos ressources humaines. Nous sommes soucieux de nos pratiques de gestion et de notre processus d’amélioration continue, de façon cohérente avec notre mission et nos valeurs. »

– Emplois Compétences, Février 2017